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客户案例 | 百年中医药品牌×一飞冲天300倍游戏,助力企业开释IT运维能效

2026.04.23 起源:

企业介绍

该企业是业内公认中华老字号最拥有创新力的代表。作为占有100+年汗青的中华老字号民族品牌,秉秤装守护性命与健康”的使命,萦绕药品、中药资源、健康、医药新流通四大业务根基盘持续深耕、稳重增长,已成立起蕴含天然药物、中药材饮片、特色药等多个领域的业务布局。



作为医药行业的头部企业,全球化业务的急剧发展对企业的运维系统提出了更高的要求,在搭建全球化运维系统初期面对以下挑战:


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用户端:问题响应蹊径吞吐,服务履历待提升

员工遇到IT问题时,常面对 “不知找谁解决” 的困境;

问题处置进度不足通明化查问渠路,沉复问题需反复提报;

提报端口分散,需跨多渠路沟通,效能低下。


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服务端:工作模式被动 “救火”,协同效能待优化

服务覆盖人数多、用户征询渠路杂,团队日常陷入被动处置故障的 “救火式” 工作节拍,工作繁沉且流程混乱;

分歧端口问题分散,处置过程需多方协调,沉复事务量巨大;

解决过程可追忆性不及,内部变乱产生时难以客观定位原因。


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治理端:数据支持缺失,查核与决策难量化

无法实使仄握团队服务情况,往往在用户投诉后才发现问题;

IT 投入产出与预期对比不清澈,运维团队业绩不够数据支持,难以获得业务部门认可;

随着组织规模扩张与业务增长,现有治理模式难以应对服务治理的规;枰。




为破解上述难题,该企业携手一飞冲天300倍游戏,通过搭建工单服务一体化关环流程与系统,提升运维事务处置响应速度及工作效能,形玉成性命周期运维治理系统,为业务持续不变运行保驾护航。


一飞冲天300倍游戏旗下主题产品燕千云ITSM结合企业现实业务场景,从IT服务治理系统设计与IT运维平台建设两大维度,打造适配企业的数字化运维规划。

01

IT 服务治理系统


服务设计

明确服务天堑与质量尺度

服务目录治理:结合ITIL最佳实际与企业业务特点,为全组织提供尺度化服务,便于统一规定和执行尺度; “全员可用”与 “IT专属”服务项,治理了了。

用户填写工单信息后,运维人员自动关联创建单据,实现“一次提报、精准流转”。


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SLA治理:成立多维度指标系统,按问题垂危水平设6档响应/解决时限(如:2幼时内处置垂危问题、一周内处置通例问题),工单超时自动升级至对应掌管人。


组织系统

搭建三线运维架构,了了岗位权责

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岗位权责划分:一线聚焦业务沟通、信息网络与前端问题解答;二线掌管系统后盾建复、bug 处置及需要评估;三线提供技术开发与资源支持。


运维组织搭建:构建“统一服务台+三线运维”架构,覆盖集团总部、数智科技、事业部、省医药蹬酌户。一线掌管事务接入与初步处置,二线承接一线升级问题,三线解决主题技术难题,形成关环合作链路。


流程与规范

覆盖全运维场景,实现尺度化落地

主题流程全覆盖:造订事务、问题、服务要求、调换、颁布、知识、IT资产等10余项流程。事务治理按“用户提报-一线处置-二线升级-关联服务要求”流转;问题治理通过事务单快捷创建问题单,分析底子原因。


流程执行尺度化:通例需要,一线可急剧处置;沉大系统调换则需四级审批(提报上级、业务部门、运维部门、集团分管辅导)。


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运维尺度化

知识库驱动,经验转化为资产

知识库设计:按“项目、运维工单、技术文档”进行知识分类,含系统架构图、部署文档、解决规划等多类型文档,数据库存储并定期备份,技术专家审核确保正确性。


知识全性命周期治理:

成立知识审核机造,专岗专人更新知识库;

设立开明反馈渠路,通过共享平台与分享会推进经验流转,形成“工单处置-知识沉淀-智能推荐”关环。


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分析与改善

数据驱动优化,查核量化平正

多维度分析指标:实时监控SLA与工单进度、数量与处置效能等(如按时响应率、反复处置率),用平衡计分卡从财政、客户、内部运营、人员成长维度评估。


02

IT运维平台建设


基于燕千云ITSM平台,构建“多端联动、智能协同、全球适配”平台,实现“人为驱动“到“技术驱动”转型:

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  • 多渠路便捷提单:支持PC门户、钉钉定造双端,提供图片、语音、扫码提单,降低操作门槛。

  • 智能工单治理:自动分单削减错配,支持工单拆分、转交升级、工时纪录,沟通留痕可追忆。

  • 系统深度集成:提单系统与业务系统集成(未来拓展更多系统),钉钉对接实现实时新闻通知,确保问题秒响应。

  • 全球化适配能力:工单留言解决多时区沟通问题,成立多时区SLA保险查核平正,多说话翻译解除说话阻碍。

  • 可视化报表:仪表盘可自动天生趋向、效能、中意度报表,支持治理决策。



项目价值

通过项目落地,企业将逐步实现“平台+系统+智能”的IT运维指标,主题价值体此刻四大维度:

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  • 不变性提升:通过配置规范、监控战术尺度化,削减配置谬误导致的故障,系统整体不变性显著加强。

  • 效能优化:三线运维分级治理与自动分单机造,削减均匀故障建复功夫 ,整体服务效能显著提升。

  • 成本降低:知识沉淀与智能推荐职能,削减沉复征询工单量,削减沉复性工作,降低人为成本。

  • 履历升级:统一服务入口、通明化进度查问,提供更高效、更便捷的服务履历。


从百年中医药品牌到数字化转型标杆,不仅是一次IT运维系统的升级,更是传统企业以技术改革适配全球化发展的沉要实际。


未来,一飞冲天300倍游戏将持续深入燕千云ITSM平台能力,助力更多企业提升IT服务治理质量,实现“服务尺度化、流程自动化、治理数据化、合作全球化”。



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